Shrnutí
- Transparentní a sdílen v týmu, není veřejný, tedy není sdílen mimo firmu
- Založen na tom, jak člověk práci dělá (očekávání), nikoliv na tom, jakou práci dělá
- Vychází z nizozemského Baarda Modelu
- Rozdělen do osmi profilů, které odráží, co se dá od člověka očekávat AsistentPraktikUniverzálSpecialistaKonceptualistaGeneralistaLídrStratég
- Každý profil má 4 úrovně: Junior, Medior, Senior, Master Vzdělávací cesty
- Odměna se automaticky každý rok upravuje na základě změny vstupních hodnot (minimální mzda, medián mezd v ČR)
- Odměna roste i s počtem let spolupráce
Bonusový systém
- Vyplácí se z fondu, do kterého každý měsíc dáváme min 2 % procenta obratu
- Nárok je založen na peer2peer zpětné vazbě mezi kolegy v podobě kudos
- Vyplácení je možné na základě náhodné událostí, jejiž pravděpodobnost je 1/6
Merit Money Bonus System - Management 3.0 Practice
Welcome to one of the most controversial topics in management: Who should be paid what. Paying people for work without destroying their motivation is one of the most difficult challenges for management and regrettably, most compensation systems are considered unfair by employees and unscientific by experts.
management30.com
‣