Konceptualista

Co dělá

• Řeší abstraktní témata díky svým hlubokým znalostem
• Účelně a inovativně vede podnikové procesy správným směrem tak, aby byly splněny stanovené cíle
• Efektivně řeší složité problémy, včetně tvorby a implementace nových politik, metod a postupů
• Často přináší pozitivní a překvapivé výsledky
• Uplatňuje strategické myšlení a jasnou vizi, což mu umožňuje správně určit vhodné postupy a metody pro dosažení stanovených cílů
• Vytváří funkční design procesů, které naplňují strategické cíle organizace
• Řeší otázky „jak“ - jeho odborný vliv a schopnost rozhodovat mu umožňuje efektivně řešit otázku „jak“ při řešení klíčových témat
• Předává své znalostí a aktivně spolupracuje s ostatními na organizačních procesech

Co od něj očekáváme

• Dokončené vysokoškolské vzdělání
• Jasná osobní vize a schopnost tuto vizi srozumitelně a přesvědčivě předat ostatním
• Schopnost uvažovat v širších souvislostech a chápat kontext situace
• Pohodlí a jistota v nejasných a nejistých situacích
• Znalost složitých aspektů podnikání na vysoké úrovni organizace

Jak jej poznáme

• Má schopnost převádět abstraktní problémy na konkrétní řešení - vytváří koncepty
• Má vhled do složitých situací a procesů, je rozhodný
• Schopnost jasně komunikovat a získávat ostatní pro nové plány a myšlenky

Jaké má limity

• Schopnost navrhovat zásadní organizační změny s dlouhodobým účinkem (3-5 let). Konceptualisté potřebují vysokou úroveň analytických schopností, aby mohli správně posoudit složité problémy týkající se firemní politiky.

Junior

• Schopnosti:
• Začíná se učit základní principy a techniky konceptuálního myšlení.
• Potřebuje vedení při převádění abstraktních problémů do konkrétních kroků.
• Učí se analyzovat složité situace a problémy s podporou zkušenějších kolegů.
• Pracuje na jednodušších úkolech a menších částech větších projektů.
• Očekávání:
• Očekává se, že bude rozvíjet schopnost uvažovat v širších souvislostech.
• Potřebuje podporu při formulaci a obhajobě vlastních návrhů a plánů.
• Očekává se, že bude postupně rozvíjet svou schopnost argumentovat a přesvědčovat ostatní.
• Schopnost pracovat na základě pokynů, ale s postupným přebíráním větší odpovědnosti.

Medior

• Schopnosti:
• Schopen pracovat na komplexnějších problémech a převádět je do konkrétních řešení.
• Má dostatečné znalosti a zkušenosti k vedení menších projektů a týmů.
• Umí navrhovat nové pracovní metody a postupy a implementovat je v praxi.
• Je schopen analyzovat složité situace a přijímat rozhodnutí na základě neúplných informací.
• Očekávání:
• Očekává se, že bude schopen samostatně převádět abstraktní problémy do konkrétních kroků a implementovat je.
• Musí být schopen jasně komunikovat své návrhy a získávat podporu ostatních pro nové plány a myšlenky.
• Očekává se schopnost strategického myšlení a plánování s ohledem na širší kontext.
• Schopnost předvídat důsledky a rizika svých rozhodnutí a postupů.

Senior

• Schopnosti:
• Má rozsáhlé zkušenosti s řešením složitých problémů a implementací nových politik, metod a postupů.
• Schopen efektivně vést rozsáhlé a složité projekty a zajistit jejich úspěšné dokončení.
• Dokáže převést abstraktní strategické cíle do funkčních designů a procesů.
• Schopen mentorovat juniory a mediory, předávat jim své znalosti a zkušenosti.
• Očekávání:
• Očekává se, že bude hrát klíčovou roli v plánování a realizaci strategických iniciativ.
• Musí být schopen navrhovat inovativní řešení a zajišťovat jejich úspěšnou implementaci.
• Očekává se vysoká míra samostatnosti a schopnost koordinovat práci mezi různými týmy a odděleními.
• Schopnost předvídat dlouhodobé dopady a rizika svých rozhodnutí na celou organizaci.

Master

• Schopnosti:
• Dosáhl vysoké úrovně odbornosti v převádění abstraktních problémů do konkrétních a účinných řešení.
• Schopen strategicky řídit a optimalizovat klíčové procesy a iniciativy na nejvyšší úrovni.
• Působí jako klíčová autorita a mentor, pomáhá ostatním členům týmu rozvíjet jejich schopnosti.
• Má schopnost navrhovat a realizovat zásadní organizační změny s dlouhodobým účinkem.
• Očekávání:
• Očekává se, že bude hrát klíčovou roli ve strategickém rozhodování a formování budoucího směřování organizace.
• Schopnost předávat své znalosti a zkušenosti ostatním a vést je k dosažení vyšší úrovně odbornosti.
• Musí být schopen identifikovat a implementovat inovativní řešení, která zásadně ovlivní výkonnost organizace.
• Očekává se, že bude fungovat jako vzor pro ostatní a přispívat k dlouhodobému růstu a úspěchu organizace.