Generalisté identifikují vývoj na trhu, který vyžaduje zásadní organizační změny. Zavádějí inovativní modely, které umožňují pochopit vývoj trhu a převést je do organizačních řešení. Generalisté definují principy navrhování organizačních procesů a realizují zásadní organizační změny v horizontu 2-3 let.
Co dělá
- Identifikace vývoje na trhu, který vyžaduje zásadní organizační změny
- Zavádění inovativních modelů, které umožňují pochopit vývoj trhu a převést je do organizačních řešení
- Pojmenování a řízení programů změn
- Definování principu navrhování organizačních procesů v oblasti zájmu
- Budování podnikatelského rozvoje z vlastního oboru
- Realizace zásadních organizačních změn v horizontu 2-3 let (programové řízení)
- Vytvoření inovační agendy
- Spolupráce s dalšími důležitými funkčními oblastmi společnosti
Co od něj očekáváme
- Vize trhu
- Autorita ve svém oboru
- Zajištění kontinuity své oblasti zájmu
- Nést odpovědnost za soudržnost a výsledek své oblasti zájmu
- Účast na rozhodování společnosti
- Vyvíjení nových konceptů pro zvýšení propojení s trhem
Jak jej poznáme
- Inspirativní (hlavně pro konceptualisty)
- Chová se jako podnikatel
- Dokáže přesvědčit vedení a management o své vizi
Jaké má limity
- Opouštět vlastní oblast odbornosti a integrovat do své strategie další firemní procesy. Generalisté mohou mít potíže při přechodu z jednoho oboru do druhého a v navázání efektivní spolupráce s ostatními oblastmi.